Bygg kapasitet til å lykkes sammen som virksomhet nå!
Dere vil støttes til å utvikle:
- Motiverende rammer for balanse liv/ arbeid, gjennom et organisasjonsklima der folk trives og vil bidra til suksess sammen.
- Forretningsmodeller som øker deres konkurransekraft gjennom bærekraftig kobling av mennekser, teknologi og muligheter.
- En systematisk lærings- og innovasjonskultur som trives i endring, og har kapasitet til alltid å tilpasse seg framtiden som vokser fram!
Alt du trenger til bærekraftig utvikling av lederskaps-, forretningsmodeller og organisasjonsutvikling med suksess sammen som virksomhet!
Vi tilbyr en helhetlig internopplæring som hjelper din virksomhet til grønn, digital og bærekraftig omstilling med økt konkurransekraft.
Dette tjenesten må alltid kombineres med tjenesten "Bærekraftsanalyse- Vårt utviklingsklima for grønn, digital og bærekraftig omstilling nå"" i din virksomhet. Analysen gjennomføres som del av et inntil 3,5 timer workshop med ansvarlige ledere for organisasjonen, der resultatene samles i en rapport som benyttes som fundament for et avklarings- og kontrakstmøte på inntil 1 time.
Dette fordi vellykkede resultater krever skreddersøm til din virksomhets faktiske situasjon.
Selve lærings- og innovasjonsprogrammet består av tre nøye utformede komponenter som støtter virksomheten i å utvikle et strategisk fokusert lederskap, fremme intern kompetanseutvikling, og sikre engasjement fra alle ansatte.
Opplæringen strekker seg over 6-9 måneder og leveres online med mulighet for skreddersydde løsninger på plass i tråd med deres behov.
Innholdet i programmet:
- Felles kompetansebygging: Gjennom 6 moduler støttes alle ansatte, ledere og styret til felles kompetansebygging om strategisk fokusert planlegging og ledelse mot felles mål, fra en tanke er tenkt til implementert med suksess i virksomhetens verdikjeder. Alle gjennomfører opplæringen i sitt tempo, og gjør materiellet til sitt tilpasset egen rolle som del av virksomhetens avhengige verdikjeder.
- Organisasjonsinterne læringsnettverk
Gjennom åtte workshops, hver på tre timer, bidrar vi til å utvikle tilpassede verktøy og ressurser for deres virksomhet. Denne delen av opplæringen er designet for å stimulere samarbeid, kunnskapsdeling, og innovasjon internt i virksomheten og sørge for kursets verktøy og metoder kommer til verdiskapende anvendelse i virksomheten.
- Ledermentoring
Alle med lederansvar tilbys ledermentoring gjennom syv 3.5 t samlinger. I disse samlingene utvikler lederne en felles forståelse av organisasjonens unike utfordringer og muligheter på de ulike stegene av utvikling. Integrert utvikler de skreddersydd lederstøtte tilpasset organisasjonens spesifikke behov i en stegvis kapasitetsutviklingsprosess. Dette fokuserte arbeidet styrker ledergruppen i å drive endring og utvikling på en målrettet og bærekraftig måte, sammen.
- Sluttevalueringsmøte: Møte mellom oppdragsgiver og Demokratitanken AS for å sluttevaluere oppdraget og se på resultater og effekter. Vurdere behov for videre støtte til kapasitetsutvikling.
Gjennomføring:
Prosessen starter opp med avklarings og kontraktsmøtet med ansvarlig ledergruppe for tiltaket i organisasjonen. Dette er inntil 1 time digitalt som standard. Til grunn ligger rapporten fra workshopen med organisasjonens sammenfattende bærekraftsanalyse for endring nå.
Det settes opp en kontrakt med basert på hensikten for prosessen, hvem som er inkluderte, hvilke resultater som skal skapes, omfang av involvering av avhenige fellesskap rundt organisasjoen som f.eks eoere, leverandører, lokalsamfunn ol., samt de konkrete organisering av programmet med samling, milepæler mm. Denne kontrakten styrer leveransen, er gjenstand for evt endringsforhandlinger, og ligger til grunn for kontraktens pris og vilkår.
Programmet anbefales gjennomført over 6-9 måneder. Minimum 6 deltakere, og maks 48 deltakere i hvert prosessmøte for å skape et nærende og støttende læringsmiljø for alle.
Pris og fakturering:
Beløpet ved kjøp er for prioritert kapasitet for oppstart av programmet i din organisasjon innen 30 dager fra kjøpstidspunktet. Beløpet dekker vår kapasitet til utvikling av et skreddersydd program basert på deres faktiske muligheter og ressurser, slik disse er kartlagt i nåsituasjonsanalysen for bærekraftig utvikling.
Om det er mer enn 30 dager siden nåsituasjonsanalysen for bærekraftig utvikling ble gjennomført i din organisasjon, dekker avgiften et avkalringsmøte på inntil 1 time om relevansen av analysen som startpunkt for programmet.
Dersom organisasjonen mener at analysen ikke er dekkende for nåværende prestasjonsmiljø, må nytt avklaringsmøte med nåsituasjonsanalyse gjennomføres med toppledergruppen. Du får 20 % rabatt på denne, som faktureres sammen med 80 % av kontraktssummen for hele programmet ved oppstart.
Ordinær pris fra kr 4 900 per deltaker i internprogrammet, avhengig av størrelse på virksomheten og skreddersøm av aktivitet. Alle priser eksl 25 % mva.
Virksomheten faktureres samlet ved oppstart av programmet med 80% av kontraktssummen, mens siste 20 % betales innen sluttevalueringsmøtet.