Strever du med å skape kapasitetsvekst og bærekraftig utvikling i klynge, nettverk eller partnerskap?

MODUL 1

FINN DITT HVORFOR FOR  BÆREKRAFTIG UTVIKLING

Dette er starten på å utruste deg med kunnskapen, verktøyene og innsikten nødvendig for å drive frem bærekraftig utvikling gjennom klokt, informert og strategisk fokusert lederskap av deg selv, andre og samfunn.

• Hva er klokt lederskap? 
• Hvordan forstå bærekraftig utvikling i egen virkelighet?
• Hvordan arbeide med fakta og antakelser?
• Hvordan gjøre strategisk arbeid enkelt? 
• Hva er bærekraftig  fart for omstilling? 

Når du har gjennomført denne modulen vil du ha et helhetlig bilde av hva som er dine utfordringer som leder i egen hverdag. Du har skapt en første prototype av en utviklingsstrategi. Denne gir deg innsikt, evne, vilje og mot til å utvikle ditt bærekraftig lederskap ved å forene den du er med ansvarene du har for deg selv, andre og samfunnet.

“Få er de som ser med sine egne øyne og føler med sine egne hjerter.”.

– Albert Einstein –

MODUL 2

AVDEKK DITT FUNDAMENT FOR KLOKT LEDERSKAP 

I denne modulen arbeider vi med fundamentet for å bli en leder som ikke bare forstår, men mestrer kunsten å balansere ulike interesser, mål, og maktforhold i komplekse verdikjeder. 

I denne modulen lærer du:

• Viktigheten av å utvikle en kultur for livslang læring i seg selv og andre for å balansere makten som følger automatikk, vane og tradisjonell makt.   
• Å lede basert på relevant kunnskap, gjennom aktivt å utforske og utfordre egne og andres antakelser for slik å balansere makten til å definere en felles virkelighet. 
• Et lederskap som fremmer systematisk refleksjon om relevant kunnskap,  balanserer makt til vellykket iverksetting av felles bærekraftig handling i praksis.  

Motet til å handle bærekraftig i alt du gjør, motiveres av din evne til å få jobben gjort bedre sammen enn alene. Delt lederskap som integrerer læring- og  utvikling hver for seg og sammen, gir kraft til bærekraftig suksess med økte muligheter og redusert risiko for alle! 

“Jeg må være villig til å gi slipp på hva jeg er for at jeg skal bli det jeg vil være ”.

– Albert Einstein-

MODUL 3

UTFORDRE HVA SOM KREVES 

I denne modulen arbeider vi med deg som leder i din spesifikke virkelighet. Vi ser nærmere på makten du har til å forme veien mot bærekraftighet gjennom dine visjoner om mulige resultater. Ikke bare innenfor egen organisasjon, men også i det bredere samspill med dine omgivelser. Du må kunne balansere konkurrerende interesser, og navigerer i et landskap hvor makt og avhengighetsforhold spiller en kritisk rolle. I denne modulen lærer du:

• Strategisk navigering i komplekse partnerskap. 
• Bygging av tillit og samarbeid på tvers av organisasjoner. 
• Integrering av bærekraft i kjernevirksomheten.
• Ledelse gjennom forandring og usikkerhet. 
• Frem innovasjon og bærekraftig utvikling. 

Du fullfører modulen med å ha en grov plan som ivaretar de ulike interesser og maktforhold som må balanseres i prosessen for å skape vellykket gjennomføring.

“Definisjonen på galskap er å gjøre de samme tingen om og om igjen, men forvente forskjellig resultat.”

– Albert Einstein –

MODUL 4

UTFORSK  HVORDAN SKAPE TILLIT 

For å få vellykket iverksetting, må ditt lederskap påvirke de som er avhengige av deg for å skape bærekraftige resultater gjennom sin rolle. Du må derfor kjenne ditt helhetlige økosystem og hvordan dette kan påvirkes av deg på ulike måter. 

Vi ser nærmere på prinsippene for bærekraftig utvikling, og utforsker hvordan disse kan anvendes i praksis hos deg. Vi går nå fra teoretiske konsepter og overordnede mål, til å forstå hva dette betyr i din virkelighet.

Dette inkluderer forståelse for hvordan dine handlinger og beslutninger påvirker andre og miljøet, og hvordan du kan gjøre bærekraft til en integrert del av organisasjonens strategi og kultur.

• Navigere i kompleksitet
• Konsekvenser av ulik praksisforståelse
• Bygge broer og utforske felles sannheter

Sammen utforsker vi hvordan du kan være en katalysator for positiv endring, og hvordan ditt lederskap kan inspirere andre til å bidra til en mer bærekraftig og rettferdig verden. 

“Alle er et geni. Men hvis du dømmer en fisk etter dens evne til å klatre et tre, vil den gå gjennom hele livet og tro at den er dum”.

– Albert Einstein –

MODUL 5

FORSTÅ PRISEN  ENDRING HAR  

I denne modulen vil vi utforske prisen bærekraftig utvikling har for de involverte, de ufødte og de som ikke er representert i forhandlingene. Din forståelse av dette påvirker og strukturerer i hvilken grad, og hvilke typer makt du bruker for å få jobben gjort i samspill med andre.

Å navigere i maktens landskap krever en dyp forståelse av både seg selv og dynamikken i de ulike samarbeidene man er en del av. Dette blir spesielt relevant i kontekster som bedriftsnettverk, privat-offentlige samarbeid, næringsklynger, og andre former for partnerskap der ulike formål, kulturer og maktstrukturer møtes.

• Forståelsen av makt som en mulighet til å påvirke endring kontra makt som et middel for kontroll.
• Balanseringen av makt i relasjoner for å fremme gjensidig respekt og tillit
• Bruken av makt til å fremme innovasjon og kreativ løsningssøking i partnerskap av ulike aktører.

Vi vil utforske hvordan et klokt lederskap anerkjenner og verdsetter maktens rolle i å forme fremtiden, og hvordan dette kan utøves på en måte som respekterer og fremmer alle parters beste.

"Fred kan ikke bevares med makt; den kan bare oppnåes ved forståelse"

– Albert Einstein –

MODUL 6

UTFORSK  HVA SOM MOBILISERE TIL  FELLES MENINGSDANNING SOM FORPLIKTER SAMHANDLING 

I denne modulen, utforsker vi hva som kreves av de praktiske handlinger som er avgjørende for å skape bærekraftige resultater sammen. Vi beveger oss fra teoretisk innsikt, til å legge praktisk til rette for konkret handling.

• Hva er mulig å legge til rette for av bærekraftige resultater nå, gitt relasjonene, omgivelsene og historikk som påvirker deltakerne du er avhengig av for å lykkes? 
• Hvordan skape kapasitetsvekst steg for steg fra et felles startpunkt av interesser nå? 
• Hvordan skape  forankret mening som fungerer som en felles plattform å operere fra?

Nå skal du kunne bygge bro fra teori til handling, fra visjon til realitet basert på din innsikt i tidligere moduler. Planen vil støtte deg i bevisst, strategisk fokusert og vellykket handling sammen med andre. 

"Hvis A er lik suksess: Da er formelen: A=X+Y+Z, der X er arbeid, Y er atspredelse og Z er å holde munn."

– Albert Einstein –

MODUL 7

FORPLIKT DITT LEDERSKAP TIL Å SKAPE FELLES MESTRING SAMMEN

I denne modulen retter vi oppmerksomheten mot praktisk handling. Vi vil arbeide steg for steg med konkrete aktiviteter som sikrer vellykket iverksetting sammen. Prosessen skal sikre dere resultatene dere ønsker, og ikke føre til utvikling som fellesskapet ikke støtter eller er tjent med.

Dette innebærer å utvikle ditt lederskap til å støtte det andre trenger ved implementering av felles planer gitt sine roller og ansvar.

Nå er tiden inne for å se på dine lederskapsverktøy og ressurser, og vurdere hvordan disse kan komme til nytte for best å støtte individene og organisasjonen til å mestre de utfordringene som følger med bærekraftig utvikling i sin rolle:

• fra felles teori til skreddersydd  praksis i bruk i egen hverdag.
• gjennom bruk av felles kanaler for sammenhengende lederskap fra individ til helhetlig økosystem.
• utvikling av felles muliggjørere som raskt hjelper den enkelte i gang i egen rolle og virkelighet. 
• drift av støttesystemer som gir økte muligheter med redusert risiko tilpasset ulike roller og organisajoners modenhet og ressurser. 
• kontinuerlig forbedring basert på et felles sosialt operativsystem for styring-, strategisk fokusert innovasjon, systemlæring og smart spesialisering som gir  basert på felles prestasjonssystem for kontinuerlig forbedring av bærekraftig  konkurranseevne hos den enkelte og sammen. 

"For en trist tid. Når det er lettere å oppløse et atom enn en fordom!"

– Albert Einstein –

MODUL 8

TEST DEG SELV: VIL DIN PLAN SKAPE HELSE, TRIVSEL OG EN BÆREKRAFTIG PRESTASJONSKULTUR?

Du har i kurset arbeidet fram en plan for bærekraftig utvikling gjennom ditt lederskap. Du har steg for steg utviklet ny innsikt gjennom en mengde ulike kilder og perspektiver. Planen du har konstruert må fungere som helhet for å gi vellykket gjennomføring.

Nå er tiden inne for å se på hvordan kan du sikre at alle delene fungerer etter intensjonen, hvordan utvikling skal monitoreres, evalueres og kontinuerlig forbedring skal gjøres basert på systematisk læring fra alle steg i prosessen. 

• Å monitorere en fungerende helhet
• Å arbeide med relasjoner og avhengigheter mellom deler og helheten. 
• Et helhetlig system for systematisk refleksjon og læring satt i system
• Systemlæring som kilde til resultatfokusert innovasjon (outcome driven innovation)
• Å måle det viktige når makt påvirker hva vi ser og hvordan vi forstår hva vi ser i systemer som setter menneskene involvert  fokus for endring. 

Som leder balanserer du mennesker som forstår seg slev og andre på svært ulike måter, og må balansere disse synene til en fungerende helhet.

Det er bare to måter å leve livet sitt. En er som om ingenting er et mirakel. Den andre som om alt var et mirakel”.

– Albert Einstein –

MODUL 9

LEDERSKAP SOM STYRKER MOTET TIL BÆREKRAFTIG HANDLING I ALT VI GJØR

Motet som kreves for å lede i retning av bærekraftig utvikling er mangefasettert. Det handler ikke bare om personlig mot, men også om å kultivere et miljø som støtter og utvikler motet i en hel organisasjon eller samfunn. I denne modulen skal vi grave dypt for å forstå hva som skaper, utvikler og forsterker motet i oss selv, andre og samfunn.

• Utforsking av motets natur
• Et nytt syn på bærekraftig utvikling
• Brobygging til videre læring
• Arbeid med sorg som del av endring
• Oppsummering og refleksjon

Nå har du innsikten, verktøyene og inspirasjonen til å lede med mot, visdom og klokskap. 

Lykke til i din livslange utvikling som leder av bærekraftig utvikling i selv, andre og samfunn! 

"Verden er en farlig plass å leve. Ikke på grunn av de onde, men på grunn av dem som ikke gjør noe med dem"

 – Albert Einstein –

BONUSMODUL 1

RESSURSER FOR BÆREKRAFTIG ENDRING - dine individuelle 

I denne leksjonen vil vi utforske viktigheten av å anerkjenne ressursene du har tilgjengelig og hvordan de kan bidra til bærekraftig endring. Ved å forstå og utnytte dine ressurser effektivt, vil du være bedre rustet til å skape positive transformasjoner både i deg selv og i dine lokalsamfunn.

• Identifiser dine personlige ressurser, inkludert ferdigheter, kunnskap, erfaringer og personlige egenskaper.
• Anerkjenn ressursene tilgjengelige innenfor dine lokalsamfunn, som støttende nettverk, veiledere og utdanningsmuligheter.
• Utnytt dine ressurser effektivt for å drive bærekraftig endring og skape positive transformasjoner for deg selv, andre, din ledergruppe, organisasjon og avhengige økosystem.

Det å identifisere dine ressurser er et avgjørende skritt for å drive bærekraftig endring. Ved å forstå dine personlige styrker og ressursene tilgjengelige innenfor dine lokalsamfunn, kan du utnytte dem til å skape positive transformasjoner. Husk å kontinuerlig vurdere og oppdatere dine ressurser mens du vokser og utvikler deg. 

"Gjør alt så enkelt som mulig, men ikke enklere."

 – Albert Einstein –

BONUSMODUL 2

RESSURSER FOR BÆREKRAFTIG ENDRING - dine organisatoriske

Organisatoriske ressurser refererer til eiendeler, evner og nettverk som en organisasjon besitter.

Disse ressursene kan inkludere finansiell kapital, menneskelig kapital, fysisk infrastruktur, teknologi og forhold til interessenter.

Du er ansatt eller gitt en rolle og mandat i din organisasjon, og er selv en organisatorisk ressurs som er avhengig av legitimitet i alt du gjør for å beholde din relevans i organisasjonen.

For å utnytte organisatoriske ressurser effektivt, er det avgjørende å identifisere og vurdere de tilgjengelige ressursene innenfor organisasjonen eller samfunnet ditt.

• Identifiser og vurder tilgjengelige organisatoriske ressurser.
• Gjennomfør en grundig inventar for å fastslå hvordan ressurser kan utnyttes.
• Evaluer regelmessig og oppdater strategier for ressursutnyttelse

"Hvis all utvikling var overlatt til ingeniørene ville vi hatt perfekte parafinlamper, men ingen elektrisitet."

 – Albert Einstein –

BONUSMODUL 3

RESSURSER FOR BÆREKRAFTIG ENDRING - smart spesialiseringsstrategier i regioner for økt konkurransekraft til avhengige aktører!

Samfunnet vårt er rikt på ressurser av forskjellige typer. I Europa har samfunnet tatt i bruk strategier for Smart Spesialisering. Disse skal sikre bærekraftig utvikling av konkurransedyktige næringer i de ulike regioner, basert på de særskilte komparative konkurransefordelene en har kartlagt i menneskene, geografien og entrepenørkulturen i regionen.

Disse strategiene støtter verdensledende næringsklynger å utvikle seg, og løfter et nettverk av underleverandører og virksomheter som driver knoppskyting basert på en felles plattform for kontekstforståelse. Sammen kan som benyttes til å utvikle effektive kanaler som øker mulighetene med redusert risiko til alle som forplikter seg. EU kar blant annet utviklet "Industrial pathways" som skal utvikle konkurransedyktige industrier i Europa basert på felles kanaler der fellesskapet investerer i, utvikler, drifter og avvikler støtte- og muliggjørende tjenester som gir økte mulighet til å være del av den europeiske motoren for bærekraftig organisasjons-, samfunns- og regionutvikling.  

"

• Prøv ikke å bli vellykket, prøv heller å bli et verdifullt menneske."

 – Albert Einstein –